ERP系统实施在未来具有广阔的发展前景，ERP系统将不断与新技术相结合，满足企业日益复杂的需求，进一步促进企业的数字化转型。企业在进行ERP系统实施和数字化转型时，需明确战略目标，选择合适的ERP系统，加强员工培训和管理，优化业务流程，持续改进和优化。通过这些措施，企业可以实现ERP实施与数字化转型的完美融合，提高运营效率和竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

判断ERP系统的实施程度需要从系统功能实现程度、业务流程优化程度、数据准确性和一致性、用户满意度和使用效果、经济效益和成本节约以及持续改进和优化能力等多个维度进行综合考虑。通过这些维度的评估和分析，企业可以全面了解ERP系统的实施情况，为后续的优化和调整提供依据。

企业应根据生产过程的实际情况，不断优化和改进MES系统的功能和性能，实现生产过程的持续优化和改进。持续优化和改进有助于企业不断提高生产效率和质量，实现可持续发展。

根据对生产制造数据的详细分析，MES系统可以为企业决策提供有力支持。比如，剖析不同时间段的生产效率，找到危害生产率的影响因素并不断改进；剖析不同的产品生产成本，优化产业布局和生产工艺流程，控制成本；剖析机械故障次数和缘故，制订更高效的设备维护管理策略等。

提高ERP系统的稳定性需要从多个方面入手，包括系统监控、定期维护与更新、数据备份与恢复、用户培训与支持、安全管理、优化系统架构与配置以及持续评估与改进等。通过这些措施的实施，将有助于确保ERP系统的平稳运行和高效运作，为企业创造更大的价值。