对其ERP系统来定制改动前，务必做好规划与分析，确定ERP系统的定制改动是不是对企业经营管理有所提高，是否有利于业务流程的流畅。如果决定对ERP系统软件来定制改动，必须在一定条件下进行，即ERP系统商或二次开发合作方需提供ERP系统二次开发计划方案，确立ERP系统定制开发改动的范畴、时长、成本和检测方式，与此同时，应适当增加ERP全面的实施周期，适度增加ERP系统的实行费用预算，制订ERP系统二次开发的测试方法。

随着市场竞争的进一步加剧和制造业信息化进程的加快，大型的制造企业对上游的供应商工厂生产过程的要求越来越严格，可以说“产品溯源”能力一定程度上成为了对上游供应商的考核或者说是入围供应商的基本条件。为什么需要追溯管理呢？主要是解决两个问题：一是来源追溯难，二是去向查证难，通过追溯管理可以方便用户快速定位问题，分析其解决措施。

对于制造企业而言，引入和完善MES系统不仅是满足客户要求、获取订单的必要条件，更是提升自身核心竞争力、实现可持续发展的重要战略举措。数字化在现代企业的应用会更加深入，MES系统也正逐渐成为供应商与客户建立紧密、稳定合作关系的桥梁和基石，影响着供应链上下游企业的管理与发展。

财务管理涉及企业的各个职能部门,财务部门将各个部门的业务过程所需要的财务数据记录并支付或收取资金,同时完成财务核算。财务数据包括静态数据与动态据两种。静态数据包括详细的会计科目设置数据、凭证类型数据、财务人员资料数据、支票数据、付款条件数据、产品档案数据、地区分类数据、客户与供应商资料数据等。会计科目中的所有项目数据均为动态数据不列举。

MES系统根据信息共享与集成化、生产规划协作、机器设备管理和优化、品质管理和控制、统一标准与流程、阶段性执行与不断优化及其跨部门合作和沟通等服务和策略，完成时多加工厂条件下的统一管理与协调。