ERP系统的部署实施需要配套的IT基础设施作为支撑，包括服务器集群、存储系统及相关的网络设备等硬件投入。这类基础设施的配置规模需根据企业实际业务体量和使用需求进行合理规划，相应的投入成本也会有所差异。同时，为确保系统运行的稳定可靠和数据安全，必须配置专业的网络安全设备，建立完善的数据备份机制和系统防护体系，这些安全配套设施同样是ERP系统建设中不可或缺的重要组成部分。

上好了ERP系统，就等于提高了企业成长和品质吊顶天花板，对于企业是否能达到这一企业规模和品质吊顶天花板，取决于每一个流程根本原因企业的输入质量。倘若管理能力无法达到这一输入质量，那般等候企业就是指更高效的减少，尤其是根本原因部门的效率下降，终归保证数据传输的一致性，完整性一定要付出时间与人力资源管理。但是这些资金投入是企业管理者或管理工作标准化的，并非硬件要求的。

速达软件进销存系统具备操作简单易上手、功能全面强大、跨平台且适配多行业、高效管理库存、内置智能分析与精细权限管理、支持多店铺统一管控、硬件适配良好等优点，能助力线下批发零售商高效管理生意。

微型企业与中大型企业有所不同，无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说，微型企业都比较简单。这就使得一些微型企业的高层认为，ERP系统的实施是大型企业的事情，与自己无关，觉得小微企业在基础硬件上以及内部管理水平上，都没有达到实施复杂ERP管理系统的要求，实施ERP系统不但不会给企业带来效益还会增大企业的负担。那么对于微型企业来讲真的不需要实施ERP系统吗?其实不然，对于国外一些发达国家来讲，不乏有微型企业成功实施ERP系统的例子。显然也不是所有的微型企业都适于实施ERP，那么我们如何判断微型企业能否要实施ERP系统呢?衡量小微企业能否需要实施ERP系统的根据是什么呢?

进行MES系统实施,企业必须投入足够的资源及组建专门的项目团队予以保障。在实施前企业要对投入的资源有清晰的预算和资源进行详细的规划与配置要充分保证人力资源硬件设备网络环境等各种资源的配套要组建专门的项目实施班子。使项目的实施能够得到有效的保障并能够尽快推进工作开展起来。