ERP系统管理对象以“订单”为单位，关注的是批次级的物料消耗。而MES系统则细致入微，会跟踪到具体的工单、设备，甚至单个产品的生产履历。打个比方，ERP系统记录着某一批次原材料的采购成本，而MES系统则精确地记录下每一个产品在生产过程中的每一道工序的具体数据，像焊接时间、贴片精度等。

建立统一的主数据管理平台，解决了物料编码映射、时间基准同步、数据质量校验等一系列问题。只有确保数据的准确性、一致性和及时性，速达软件ERP系统和MES系统才能更好地协同工作。在业务流程重构方面，采用科学的建模方法对跨系统流程进行梳理和优化，如订单变更响应流程、异常处理流程、能源管理流程等，让整个生产流程更加顺畅、高效。

通过ERP系统，你可以实时看到每个产品、每个订单的毛利率，这帮助你判断是否定价合理。如果毛利过低，系统会自动提醒你，分析是否是采购成本过高、生产效率低下，或者是定价不合理

销售管理模块是ERP系统助力企业实现销售目标、提升业绩的重要工具，能全面管理销售流程与客户关系。在销售流程管理上，覆盖从客户线索获取到售后服务的全过程。销售人员可实时记录信息、跟踪进度，新线索能快速录入并个性化跟进。报价环节系统自动生成方案，合同签订后自动跟踪订单执行。

在传统的企业管理中，采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立，各有各的管理方式与系统，相互之间的信息用人工的方式进行传递，这就造成了信息的重复处理，甚至人为造成信息的不一致性，降低了效率，浪费了资源。而速达软件ERP系统提供了一个统一的平台，有效整合了企业行为中的各环节，其信息的传递是线性的，从订单到利润的实现，形成了一体化管理，从而有效地调动了企业资源，提高了管理效率。