在ERP（企业资源计划）系统的实施和管理中，企业需要建立正确的认知框架，避免因理解偏差导致项目失败或价值流失。

随着工业的推进和智能制造的兴起，MES(ManufacturingExecutionSystem)系统变成了愈来愈多企业关注与运用的关键技术。但是，针对MES系统的认知却存在着许多误会与误差，这种误会可能造成企业在布署MES时遇到一些瓶颈问题。

百度搜索说信息管理系统（MIS）“是一个：以人为因素核心，运用计算机系统、系统软件通信网络机器设备以及它办公用品开展数据采集、传送、生产加工、储存，升级和维系的系统专用工具”。因而我们可以从信息管理系统的IT的组成，与基本要素：“收集、储存、测算、传送”来认知能力ERP系统的IT。

今天，我想和大家分享一下生产管理的认知！了解生产管理，必须了解整个制造业的生产形式，分为两种离散型和工艺型。

做为对生产制造当场监管的关键工业软件MES系统，对生产制造当场的模型，认知能力，提升，全自动解决等是重要的工作能力。