ERP系统不仅是一种管理技术，更是一套管理思想，是从理念上对企业的再造工程。ERP系统的实施涉及企业的方方面面，是企业深层次的变革。企业必须深入认识、统一认识、协调运作。企业如果能在以上几方面引起足够的重视，做好充分的准备，经过一段艰苦的实施过程，必会取得应有的实施效果。

共享价值观是指企业内部对ERP系统实施重要性的共识。准备度评估应确保所有利益相关者对ERP系统实施的目标和影响有清晰的认识，以减少对项目的抵触情绪。

MES系统在制造业迈向智能制造的道路上，发挥着生产智能化升级、供应链协同优化、创新能力提升等关键作用。它为制造业企业带来了生产效率的提高、成本的降低、产品质量的提升以及创新能力的增强。制造业企业应充分认识到MES系统的重要性，积极引入和应用MES系统，抓住智能制造发展机遇，实现可持续发展，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

实施速达软件ERP系统看似是一个简单的IT项目，但实际上涉及到公司各个方面的因素。很多企业实施ERP系统失败，就是因为没有充分认识到这些挑战。

从传统制造迈向智能制造，MES系统在革新生产管理模式、升级质量管控体系、深化产业协同合作等方面发挥着不可替代的引领作用。它帮助制造业企业突破传统发展瓶颈，实现数字化转型，提升核心竞争力。在未来，随着数字化技术的不断进步，MES系统也将持续创新升级。制造业企业应充分认识到MES系统的重要性，积极引入并合理应用，顺应数字化变革的浪潮，在激烈的市场竞争中抢占先机，实现可持续发展。