很多中小企业在选择库存系统时，容易陷入“功能越多越好”的误区。看到市面上一些库存系统宣传功能全面，便迫不及待地引入，结果却发现很多功能根本用不上，反而增加了操作复杂度和系统成本。例如，对于一家专注于线上销售的小微企业，可能只需要一个简单的库存追踪和订单处理功能；而对于一家涉及多仓库、多渠道分销的大型企业，则需要更复杂的库存优化和数据分析功能。

MES系统（制造执行系统，ManufacturingExecutionSystem）在今天的制造业已经被越来越多的企业视为数字化转型的重要工具。然而，在实际实施过程中，许多企业对MES系统理解不到位或存在误区，导致在项目推进时效果不佳甚至失败。

组建跨部门项目团队，让业务专家（生产主管、工艺工程师、质量经理等）深度参与需求制定以及后续的测试与优化；确定内部的“业务负责人”或“项目经理”，与IT部门和系统供应商一起完善系统功能和落地方案。

速达软件MES系统的价值在于为制造现场提供实时、准确的生产信息与决策支持，但其成功实施离不开企业在战略、管理、技术、培训等多方面的配合。认识并规避上述常见误区，才能确保MES系统真正落地并持续发挥应有的效益。

对于一些规模比较小，功能不是很复杂的公司而言，在erp管理软件的选型过程中，更多的考虑的是价格，而不考虑合作伙伴的实力，从而导致erp项目实施了近一年之久，依然还是没有什么起色，实施方一直在修改程序。其实，像这种情况，就很有可能是因为走进了选型误区而导致的结果。毕竟，erp管理软件的选型并不是一件简单的事，其中也可能会存在一些陷阱。那么erp管理软件的选型误区有哪些呢?