通过MES系统提升生产效率、优化资源配置、实时监控生产过程、减少生产成本、提高产品质量。MES系统可以实时采集和分析生产数据，及时发现并解决生产瓶颈，优化生产计划和资源分配。同时，MES系统还可以提高生产管理的透明度，使管理者能够随时掌握生产进度和设备状态，做出快速、准确的决策。通过MES系统，机械加工企业可以实现生产过程的自动化和信息化，从而大幅度提升生产效率。

ERP,做为信息技术性的物质，做为考量企业进行信息化基本建设的标示，其对企业管理观念、运营模式、组织架构和资源分配都发生很大的功效。ERP系统近些年在各个领域获得更加普遍的运用，取得成功实施的ERP能为企业产生八大实施实际效果。

在这个时代，在公司的生产管理阶段，需要掌握越来越多的监管项目，如原材料信息、技术规范等生产关键环节信息进行统一监管，同时，在实际的企业生产管理中，也将涉及生产规划控制、生产资源分配影响生产稳定运行的问题。因此，在生产过程中，需要通过速达软件ERP系统来管控，以确保生产规划的合理性和生产资源分配的及时性。

MES在工厂综合性自动化控制中起着内层的功效——在MRPII、ERP系统造成的长期性计划的辅导下，MES依据底层控制系统收集的与生产相关的实时数据，对短期内生产工作的计划生产调度、监管、资源分配和生产全过程开展提升。那麼，MES借助什么技术性、控制模块完成这一总体目标？尤其是与ERP、控制系统怎样完成合作呢？

虽然工厂管理有统一的战略目标，但由于管理不善、权责不明、效率低、协调差、资源分配混乱、人力物力分配能力不足，在生产过程中陷入了转型之路。ERP生产管理系统致力于帮助企业建立以生产订单和计划为主的实时信息共享管理平台，合理配置和控制制制造过程中的各种资源，全方面提高企业经营周期和效率，增进企业管理顺利向现代管理转型，实现精益管理。