ERP，即物流信息管理（EnterpriseResourcePlanning），它是一种集成化管理系统，致力于帮助公司数据化管理各方资源，包含生产制造、购置、市场销售、库存、会计、人力资源管理等。根据将企业的每个部门和业务流程集成到一个统一的平台上，ERP系统进行了数据共享和业务联动，让企业可以更高效地运行。

ERP系统通过调整业务流程、提高效率，可以显著降低公司的运营成本。比如，通过自动化的采购工作流程和库存管理方法，公司能够减少产品成本和库存库存积压成本费；根据高效率的生产规划和生产调度，企业能够降低成本和人力成本。除此之外，ERP系统也可以通过数据剖析助力企业优化配置，进一步控制成本。

ERP系统作为企业技术创新的关键所在核心区，已经成了现代企业管理发展趋势不可或缺的重要工具。主要是通过打破数据孤岛、提升业务流程、提供精准数据剖析，为企业发展带来了极大的使用价值，助力企业控制成本、提高客户满意度、提高竞争力。假如你的企业正在为管理方法难点而苦恼，不妨考虑引进一套适合自身的ERP系统，使企业迈进智能化、智能的快速道路。

ERP系统本质上是“经营思维”，并非“技术性大花瓶”。公司如果只追寻表层智能化，忽略核心更新，再贵的系统软件难逃“形象工程”的下场。只有踏踏实实，坚持问题导向，才可以让ERP系统变成撬起质量的金融杠杆，并非击垮管理方法的最后一根稻草。

在许多人看来，ERP系统是大中型制造企业的专属工具，而小型制造企业由于预算有限、业务流程较简单，似乎难以承受ERP系统的成本和实施难度。然而，随着云计算、SaaS模式和低代码开发技术的发展，越来越多的小型制造企业也开始借助ERP系统实现数字化管理。