ERP系统作为企业的数字化建设的关键专用工具，整合工作流程、自动操作、给予数据驱动决策等服务，有效解决企业转型升级中所面临的信息不对称、效率不高、管理决策盲目跟风等痛点，助推企业完成“降成本、提质增效、提质增效、转型发展”目标。下面速达软件从核心理念、实践路径、领域实践活动、风险预防等多个方面，详细描述ERP系统怎么让企业转型升级“不苦恼了”：

一、ERP系统助推企业转型发展的核心理念

ERP系统本质上是将企业的人、财、物、产、供、销等资源优化配置为一个统一体，利用信息化技术完成流程自动化与信息共享，其主要价值表现在以下几个方面：

1.融合工作流程，打破数据孤岛

传统行业各个部门（如购置、生产制造、市场销售、会计）的信息系统互不相关，造成数据信息无法共享，工作流程隔断（如客户订单没法同步更新至生产部，造成生产规划调节落后）。ERP系统采用统一大数据平台，将各个部门的业务流程连接起来，完成“数据信息一次上传、全过程分享”。比如：

生产制造企业根据ERP系统，可以将采购单、生产规划、库存数据、客户订单即时连动，当客户订单增加时，系统开启生产规划调整与材料采购，防止“生产过剩”或“欠料停工”；

零售企业根据ERP系统，可融合网上（电子商务平台）、线下推广（店面）销量数据，实时监控系统存货水平，防止“网上断货、线下推广库存积压”的现象。

2.自动操作，降低人力成本

ERP系统采用工作流引擎自动化技术，取代传统人力无效劳动（如数据整理、报表生成、申请流程），大幅度降低人力成本与差错率。比如：

财务部：ERP系统可一键生成财务报告（如负债表、本年利润），无需核对账目，计算准确度提升到98%之上；

采购部：ERP系统可依据生产规划一键生成采购单，并通过邮件/短信提醒经销商，降低“人力提交订单”的延时与不正确；

销售部：ERP系统可自动追踪客户订单情况（如“已发货”“已收款”），并同步至财务部，减少“结算周期”。

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