企业选择进销存系统或ERP系统的核心逻辑是“匹配企业发展阶段与业务需求”，速达软件可从以下5个关键维度评估：

1、企业规模：从“小”到“大”的需求升级

小型企业（员工＜50人，年营收＜5000万）：业务模式简单（如零售、批发、小型加工），部门少（仅销售、仓库、财务），核心需求是“管好货、管好订单”。此时进销存系统足以满足需求，无需投入高成本的ERP系统。

中型企业（员工50-500人，年营收5000万-5亿）：业务扩张（如增加生产线、拓展销售渠道），部门增多（生产、采购、销售、财务、人力资源），核心需求是“流程协同、数据共享”。此时ERP系统是必选，否则会出现“销售订单无法联动生产、库存数据与财务脱节”等问题。

大型企业（员工＞500人，年营收＞5亿）：业务多元化（如跨地区、跨行业），管理体系复杂（多法人、多事业部），核心需求是“全局管控、战略支持”。此时需要高端ERP系统，支持定制化、全球化部署。

2、业务复杂度：从“简单”到“复杂”的流程需求

业务简单（如纯销售、纯零售）：仅需管理“采购-销售-库存”，进销存系统即可覆盖。例如，社区便利店、小型电商店铺，核心是“卖货”，不需要生产环节。

业务复杂（如制造、定制化服务）：涉及“生产-采购-销售-库存”全流程，ERP系统是必须。例如，机械制造企业需要管理“原材料采购-生产排产-成品库存-销售交付”，ERP系统的“生产计划（MRP）”模块可自动计算物料需求，避免“停工待料”或“库存积压”。

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