3、管理需求：从“流程管控”到“战略决策”的升级

仅需流程管控（如“管好库存、做好对账”）：进销存系统足以满足。例如，小型批发企业，核心是“库存不乱、订单不丢”，不需要复杂的成本分析或战略规划。

需要战略决策（如“分析成本结构、预测销售趋势”）：ERP系统是关键。例如，中型制造企业，需要“分析原材料成本占比、预测下季度销售需求”，ERP系统的“BI商业智能”模块可生成多维度报表（如成本分析表、销售趋势表），支撑管理层决策。

4、预算与成本：从“低成本”到“高投入”的权衡

预算有限（年IT投入＜10万）：选择进销存系统。进销存系统的成本低（如SaaS模式年费用1-5万），实施周期短（1-2个月），适合小型企业。

预算充足（年IT投入＞10万）：选择ERP系统。ERP系统的成本高（如定制化ERP系统实施费用20-100万），实施周期长（3-6个月），但能支撑企业长期成长。

5、发展阶段：从“初创”到“规模化”的需求演变

初创期（成立＜1年）：业务不稳定，核心是“活下去”，进销存系统即可满足。例如，初创电商店铺，重点是“卖货、发货”，不需要复杂的生产或财务模块。

成长期（成立1-5年）：业务扩张（如增加产品线、拓展市场），核心是“管好流程、提高效率”，速达软件ERP系统是必选。例如，成长期的制造企业，需要“协调生产与采购、优化库存周转”，ERP系统的“供应链协同”模块可解决这些问题。

规模化期（成立＞5年）：业务多元化（如跨地区、跨行业），核心是“全局管控、战略支持”，高端ERP系统是必须。例如，规模化集团企业，需要“统一管理多地区分公司、合并报表、合规申报”，高端ERP系统的“多法人架构”模块可支撑。

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