企业选择进销存系统还是ERP系统，需结合企业规模、业务复杂度、管理需求、预算及未来发展规划五大核心维度综合判断。以下是速达软件具体的决策框架与关键要点：

一、先明确核心差异：进销存系统与ERP系统的本质区别

在选择前，需先理解两者的功能边界与定位差异，避免因认知模糊导致选型错误：

进销存系统：聚焦“采购-销售-库存”三大核心环节，解决“货从哪来、到哪去、剩多少”的问题，是单模块工具（如记录进货订单、销售流水、库存变动）。

ERP系统：覆盖“财务、人力、生产、采购、销售、库存”全业务流程，是企业全局管理平台（如通过财务模块关联进销存数据，通过生产模块优化排程）。

二、关键决策维度：5个问题帮你快速判断

1.企业规模：小型企业选进销存系统，中大型企业选ERP系统

小型企业（≤50人）：如社区超市、小工厂、批发商，业务模式简单（仅涉及商品流转），进销存系统完全满足需求（成本低、易操作）。

中大型企业（≥50人）：如制造企业、连锁品牌、集团化公司，涉及多部门协同（生产+采购+销售+财务），ERP系统是刚需（需整合全流程数据，避免信息孤岛）。

2.业务复杂度：流程简单选进销存系统，流程复杂选ERP系统

业务简单：如零售店（仅卖货）、批发商（仅调货），进销存系统足以覆盖“进货-销售-库存”流程。

业务复杂：如制造企业（需管理生产计划、BOM清单、物料需求）、连锁企业（需协调多门店库存、会员体系），ERP系统能解决“跨部门协同”问题（如生产计划与采购订单联动，避免库存积压）。

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