某家具公司随着经营规模的不断扩大，企业老总感觉到在管理过程中，现有的运营管理模式和管理平台已经很难适应公司不断发展的需要，很难适应客户对家具个性化的需求。因此，老总决定实施速达软件ERP管理系统，以便使自己的管理理念、管理思路能够顺利实现。

速达V7软件在基础资料的导入功能上，需要相关人员将目前的货品资料和客户供应商整理成软件要求的格式，根据我们给出的编码建议对货品和客户供应商进行统一编码，然后进行导入。如果存在编码重复，货品的品名规格同时重复，供应商或客户名称重复，在导入资料时系统会提示有重复信息无法完成导入，后期新增时会提示“主键，编码重复”无法新增，从而保证了资料编码和名称的唯一性和准确性。

ERP系统与MES系统的结合在家具行业中具有重要的意义。通过业务流程优化、数据接口设计、订单管理与生产执行的协同、生产计划与资源管理的协同、库存管理与物料跟踪的协同、质量控制与追溯的协同、设备管理与维护的协同以及协同优化与持续改进，企业能够实现生产过程的高效管理，提升生产效率和产品质量，增强市场竞争力。

我国家具行业以中小企业为多，专业化生产和信息化管理程度较低。由于小型私营家具企业占多数，管理粗放，实行的多为家族式、经验式管理。国内家具小型生产企业太多，浪费资源。管理是企业内部的重要环节，企业的兴衰体现在管理质量上。我国多数家具生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上，没有相应的管理制度及措施

家具行业是我国传统型行业，我国也是全球家具制造和出口大国之一，但是整体水平与其他发达国家相比仍有相当大的差距。并且无论是国际市场还是国内市场竞争也日益激烈，在这种情况下，为了能够得到长足的发展，运用信息化的手段提高其管理水平是一个有效的手段。