3.供应商实力：服务能力与行业经验并重
行业经验：优先选择深耕制造行业的速达软件，其具备丰富的行业模板（如机械制造的“生产排程模板”、电子行业的“BOM管理模板”），能快速适配企业需求。
实施能力：是否提供专业实施团队（如具备制造业实施经验的顾问）、详细实施计划（如“需求调研-系统配置-试点运行-全面上线”的流程）？
售后服务：是否提供技术支持（如在线客服、远程协助）、持续培训（如员工操作培训、系统升级培训）？
4.成本与ROI：平衡短期投入与长期效益
成本构成：需考虑ERP系统软件费用（如订阅费、license费）、实施费用（如咨询费、定制费）、培训费用（如员工操作培训）、维护费用（如系统升级、技术支持）。避免“只看短期成本”（如选择低价系统但功能缺失），需关注长期性价比。
ROI测算：通过成本收益分析（如“库存成本降低”“生产效率提升”的收益vs“软件+实施”的成本）计算投资回报率。关键指标包括：
库存周转率：如某企业上线后库存周转率从6次/年提升至9次/年，资金利用率提升15%；
生产计划及时率：如从65%提升至95%，订单交付准时率提升30%；
人工成本节约：如流程自动化后，人工统计成本降低25%。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理
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